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我终于明白,为什么没有取消百步亭万家宴了?


发布时间:2020-02-14 14:54:35    来源于:CBF聚焦网

摘要:百步亭,一个位于武汉江岸区的大型社区,占地4平方公里,有18万人居住在这个社区。

百步亭,一个位于武汉江岸区的大型社区,占地4平方公里,有18万人居住在这个社区。

1月15日,武汉市卫健委在官网发布的疫情知识问答中,首次提到“不排除有限人传人”

1月18日,农历小年,百步亭社区仍如期举办了万家宴,4万多户家庭参加了这个活动。

为什么肺炎疫情已发出了“预警”,这个社区还要搞大型的聚集活动?

我一开始也想不明白这个事情,后来随着我扒得越来越深,很多事情开始有了眉目。

1

百步亭社区并非无名之辈。

武汉市周市长在专门为万家宴的举办辩护时,曾经夸道:“百步亭社区是中国群众自治非常好的一个样本。”

“样本”这顶帽子大吗?一点不大。

这个位于武汉江岸区的大型社区在这之前就已经蜚声全国了。

占地5平方公里,有18万人,4万户居住在这个社区,社区内有花园现代城、百合苑、景兰苑、幸福时代等9个居委会,超10个小区。

未来的规划是,百步亭社区要变成百步亭新城,地盘扩张到7平方公里,人口扩容到30万。

全国文明社区示范点,全国先进基层党组织,全国三八红旗集体,全国五四红旗团委标兵……拿奖拿到手软。

高层多次视察该社区,多部委曾联合宣传推广百步亭经验。

全国众多社区工作者都要学习百步亭模式,要去百步亭参观,甚至是挂职锻炼。

在百步亭之前,能够享受到全国学习、树为基层样本这样规格、这样殊荣的基层组织,恐怕只有安徽小岗村、江苏华西村了。

20年来,风光无限。

要知道,它所在的这块土地,本来的名字叫“白布蓬”。

由来是在此生活的老百姓们为了摆摊、叫卖熟食、为了遮风挡雨,而在小摊子前扯起来的白布蓬子。

可以想象,一百多年来,在这个遍布鱼塘和水沟的郊区,人们操持起一个个白布蓬子,明明离城市那么近,却只能望洋兴叹,成为一座“城市中的孤岛”,城中村。

白布蓬能够变成今天的百步亭,花了20年的时间,背后有一个人在不断撬动。

那个撬动的支点,就在1995年。

2

改革开放40年,弄潮者无数。

1994年,出台《关于深化城镇住房制度改革的决定》,拉开我国城镇住房商品化的序幕。

1995年,《国家安居工程实施方案》正式启动,计划新增安居工程面积1.5亿平方米,用以解决居民住房困难。

就是在这样的时代大潮下,茅永红从千里之外的海南回到故乡湖北,撬动了人生的拐点。

茅氏何许人也?

百步亭集团董事长,湖北省工商联副主席,百步亭社区党委书记,中国民生投资股份有限公司应急管理委员会主席,海西控股董事长,曾任全国工商联副主席,全国政协委员。

入选改革开放40年百名杰出民营企业家,被授予改革先锋称号,上榜的都是这40年来社会各界的突出贡献人士。

在授予称号时,对他的评语是:社区党建和治理创新的探索者。

2019年胡润榜上有名,以25亿元列第1507名。

在95年回湖北之前,他是海南省经济建设总公司总经理,受政府邀请,茅永红回到武汉“再次创业”。

在一次人民网采访中,茅先生这样说

百步亭社区一开始就是商品房和保障性住房两头并进的项目,在当时可以获得大量政策的加持。

他自称是要按照“建设、管理、服务”三位一体的模式来建社区。这种模式在当时的湖北甚至中国是先进的。其中有一些地方,即便放到现在来看,也很大胆。

也正是这些大胆之处,才造就了百步亭社区,也造就了他自己。

朋友们,请回想一下,你所在的社区,是受哪里管辖?

按照中国行政体制来排的话,城市是由区到街道再到社区居委会,这是我们认知中的管理体制,即社区是属于最基层的街道来管理的。

而百步亭的特殊之处,就在于它的模式是要跳出这个传统的行政管理体制,不设立街道办事处,直属于武汉江岸区管理,实行社区自治。

朋友们,这意味着什么你应该清楚,够大胆的了吧?

而武汉政府也同意并支持了百步亭集团的这个“建设、管理、服务”的三位一体发展模式。

这就意味着,百步亭集团首先作为一个房地产开放商,承担了对整个社区的“建设”工作。

其次,跳出传统行政框架后,实现了社区自治,政府将原属于街道的大部分行政权力转移到了社区,实现了群众自治,群众哪里来?

作为社区管理主体的,是百步亭集团下的物业公司、以茅任书记的社区党组织、社区管委会和居委会等组织,分别代表党、政、社区自治组织、开发商和业主等各方,但这些人都来自或从属于百步亭集团。

百步亭集团同时也将社区内大部分的物业、生活、商业、医疗、文化娱乐等产业纳入到了自己的产业链条中。

一个三位一体,社区实质上收归民营企业的模式,如斯诞生。

一个超级组织,就这样在武汉江岸屹立了20年。

 

百步亭集团下,是密密麻麻一连串的投资、控股公司。涉及到房地产、物管、投资、医疗、养老、文化和船舶等多个行业。

可以看得出,这家公司触角涉及到了全国多地,但根深蒂固还是在武汉。

也看得出来,这些交叉持股,子公司投资和分支机构虽然看起来很复杂,但是林林总总的脉络最终都指向了同一个名字,大部分股份都汇聚到了一个人的手里。

经历了20年的发展,百步亭社区获得了它能获得的所有荣誉,茅先生也从改革开放的弄潮众生中脱颖而出,走在了时代前面。

万家宴,就是百步亭社区模式下的产物。

3

很多人问,万家宴上到底吃的什么菜?

竟叫人如此难割难舍。

图片来源:新华网

2000年的小年,百户社区居民组织起来,一起吃了顿小年夜饭,只有50多道菜。

在那个一朝跨入新世纪,万事万物日新月异的日子里,社区里的邻里能一起坐下来,吃顿年夜饭,感觉很安心,滋味格外悠长。

这一次的百家宴就是起点。

随着社区的名声越来越响,被塑造成典型以后,这小年饭的滋味也就渐渐变了味。

从百户做到万家,宴会的规模越来越大,名声越传越广,一直举办到现在第二十届。

你或许也参加过这样社区举办的宴会,你能看到的各地层出不穷的效仿,源头基本都可以追溯到百步亭社区的万家宴。

毕竟大家都学习了百步亭经验嘛。

2011年,百步亭的万家宴入选英国吉尼斯世界纪录,8146道菜,成为世界上展出最多菜肴的宴会。

能刷新这个纪录的也只有百步亭自己,今年的万家宴上一共摆出了13986道菜。

1月18日,第二十届百步亭万家宴如期举办。

4万多个家庭参与,13986道菜肴,1个活动中心会场,9个分会场,社区9个居委会特设楼栋、片区、苑区、社区等家宴,邀请社区空巢老人、失独老人、志愿者等,走出家门。

品家宴,庆团圆。

图片来源于网络

万家宴是百步亭每年的年度大戏,也是它最响亮的品牌,并且逐步升格成了武汉市的一张文化名片,每年春节都是要大书特书的。

毕竟,万家宴上的菜主要不是用来吃的,是用来看的。

 

 

图片来源:菜单博物馆、楚天都市报

这也是每年的一场学习总结的盛宴啊。

学习了最新的国家方针政策、指导思想,并且用一种既贴近老百姓生活,又富有艺术创造力的方式,把学习到的理论知识,和情真意切的爱国情怀,都表现出来。

看到这大家都懂了把,这样一场重头戏已经持续了20年,是代表武汉基层治理、现代化治理的一张名片。

所以,它真的很有象征意味。没有谁会轻易去中断这20年历史累计形成的传统。

“百步亭”社区某居委会的工作人员江强告诉澎湃新闻:“1月初,我们听说了肺炎的消息,但起初说‘可防可控’,后来又说‘不排除有限人传人’,万家宴举办前三天(1月15日),我们跟居委会领导反映,最好取消万家宴,但没成功。”

武汉市长则承认对这件事预警不够。

4

百步亭上了热搜。

对万家宴铺天盖地的报道,让它知名度比任何时候都要高,但不是以他们想要的方式。

1月20日,钟南山院士告知全国新冠肺炎肯定是会人传人的。

1月21日,社区出现发热和疑似感染病例。

图片来源经济观察报

2月4日,百步亭社区公布了各小区部分出现发热病人门栋信息:

安居苑小区55栋楼中,33栋出现发热病人;百合苑36栋中,17栋出现发热病人;怡康苑5个单元网格中其中一个网格至少10人确诊感染新冠肺炎;CT结果高度疑似新冠肺炎人数超过30,轻症在家隔离数十人。

图片来源新京报

财新调查发现发热门栋都是老小区,居民多以中老年人为主。

2月9日,一条来自百步亭的求救微博引发了热议,把失踪多日的百步亭又拉回了舆论热点中。

这样一个依靠群众自治、企业管理的社区,面对这样凶猛的疫情,到底应该寻求谁的帮助?

直到现在,百步亭社区还未公示确诊病例和疑似病例人数,社区和物业也均无回应。

眼见他起高楼,眼见他宴宾客。

来源:公众号-智谷趋势

(责任编辑:陈尘)

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