张士平和他的魏桥“帝国”
发布时间：2019-07-25 11:33:18 来源于：CBF聚焦网
摘要：山东魏桥创业集团创始人张士平2019年5月23日逝世。从肩扛麻袋的苦力，到“魏桥帝国”的掌舵人，张士平创造了财富的传奇。让人感叹的是，张士平的财富并非来自地产，而是大众眼中的两个夕阳行业——铝和纺织。
山东魏桥创业集团创始人张士平2019年5月23日逝世。从肩扛麻袋的苦力，到“魏桥帝国”的掌舵人，张士平创造了财富的传奇。让人感叹的是，张士平的财富并非来自地产，而是大众眼中的两个夕阳行业——铝和纺织。
5月23日，张士平走完了他73年的传奇一生。当日，“邹平发布”公布：山东魏桥创业集团创始人、原党委书记、董事长张士平同志因病医治无效，于2019年5月23日17时03分逝世，享年73岁。
从一个扛油包的苦力开始，张士平创造了一个“魏桥帝国”：魏桥创业集团是全球纺织和铝业的双巨头。但在后张士平时代，“少帅”张波将面临着诸多考验，毕竟，现在的魏桥集团，已经不是当年风生水起之时。
油棉厂起步
2018年，张士平家族以650亿人民币财富排名胡润百富榜第26位，而他本人也长期位列山东首富。
让人感叹的是，张士平的财富并非来自地产，而是大众眼中的两个夕阳行业——铝和纺织。
张士平的事业是从油棉厂起步的。从油棉厂工人，到棉纺织行业创业，再到将企业做大做强，张士平抓住了每一次要与其擦肩而过的机遇。
身为家中长子的张士平18岁便进入邹平县第五油棉厂工作，先后任邹平县第五油棉厂工人、车间主任、生产股长、副厂长等职。据《齐鲁晚报》5月24日报道，凭借勤奋，在上世纪六七十年代，张士平一月就能挣三四十元钱。
1981年，张士平被任命为邹平县第五油棉厂厂长。也正是在这一年，国家放开粮油收购，他抓住了这一机遇。
据《滨州日报》此前报道，张士平带领员工到山东各地，到周边的河北、河南、安徽等地，收购棉籽、大豆、花生，搞油料加工，想尽一切办法扩大生产。最终，企业效益和职工收入猛增，职工的干劲和开拓业务的积极性也高涨。
随后，张士平带领员工集资购置更多的榨油机械扩大生产，到1984年，邹平县第五油棉厂实现利润400万元，夺得全国供销系统工业利润第一名。
1985年秋，新的问题摆在张士平面前——当年山东棉花大丰收，“卖棉难”随之而来。在邹平县第五油棉厂，储棉仓库被全部占满，厂区也堆满了棉花，附近的菜地也经简单处理后堆上了高高的棉垛。
怎么消化大丰收的棉花？当时棉纱价格由国家控制，棉纱染色织成毛巾后的价格却是放开的。张士平决定投资毛巾设备，全厂200多名职工集资89万元，上了52台毛巾织机，昼夜不停，毛巾厂建成半年后实现盈利25万元。1987年盈利近200万元。3年下来，毛巾项目为企业积累下600万元利润资金。
1988年，张士平在参加惠民地区（后改为“滨州市”）在北京举行的招商会时，得到国家有1万纱锭指标的消息。
惠民地区当时的领导鼓励张士平上棉纱项目。于是，棉纱项目1988年下半年筹建，1989年实现投产，在1990年顺利实现出口。紧接着，张士平又筹备上5万纱锭项目。
1994年，张士平创建邹平县魏桥棉纺织厂并任厂长，1998年，魏桥棉纺织厂改组为魏桥纺织集团。也是在1998年，魏桥纺织集团收购巨亏的国营山东滨州第一棉纺织厂，生产能力扩大到33万锭。
涉足铝业
2003年，魏桥纺织集团更名为魏桥创业集团。而今，在魏桥创业集团的产业版图中，铝业已经超过纺织，成为其第一大产业。不过，当初涉足铝业，也是偶然。
据《英才》杂志此前报道，上世纪90年代，中国电力资源紧缺，电力供应不稳，且常出现随意的拉闸限电现象，严重影响纺织企业生产秩序并大量增加成本。而推进热电联产是张士平投资自备电厂的另一重要原因。电厂投产前，魏桥棉纺织厂一直以烧锅炉的形式生产纺织所需的蒸汽，经济性差，也不环保。而热电厂在生产电力的同时还能够产生纺织工艺中所必须用的蒸汽。
1999年9月28日，魏桥第一热电厂建成投产，额定装机容量7.8万瓦。紧随其后又上了印染项目，第二家电厂又开工。后来是自建电厂多余的电，倒逼着张士平上电解铝项目。
2001年，张士平建成第一条电解铝生产线，2005年秋邹平第一条氧化铝生产线开建，随后的10年时间魏桥创业集团在铝产业领域飞速发展，从电解铝、氧化铝进入到下游高端材料、铝产品领域，同时在技术和装备上均达到全球领先。
∧魏桥创业集团
魏桥创业集团做大做强的纺织、铝业顺理成章地获得了资本的青睐。2003年9月，魏桥创业集团旗下核心子公司魏桥纺织（02698.HK）在香港成功上市；2011年3月24日，魏桥创业集团旗下铝业子公司中国宏桥（01378.HK）也在香港挂牌上市。
2012年，凭借2011年1615亿元的营收，魏桥创业集团杀入财富世界500强企业名单。与之伴随的，是张士平家族以数百亿元的财富登上各类排行榜，成为 “山东首富”。
魏桥创业集团自2012年连续七年入选世界500强，2018年位列第185位；2018年还分别位列中国企业500强第43位，中国制造业企业500强第13位，中国民营企业500强第5位，连续五年位列山东企业100强第1位。
在2017年《福布斯》富豪榜榜单上，张士平家族位列全球第209位，在中国富豪榜中排名第28位。2017年，魏桥集团实现销售收入3590亿元、利税208亿元、利润131.5亿元，上缴各级税金96.31亿元。
《2018胡润百富榜》显示，张士平家族财富达650亿元，排在榜单第26位，稳居“山东首富”宝座。
“红海之王”
自2012年开始，这位被称为“红海之王”的老人和他掌控的魏桥集团连续杀入世界500强企业名单，2017年更是高居第159位。
这个时间点很有意思，2011年开始，国际有色金属开始了一轮长达5年的熊市，全行业陷入亏损，而魏桥集团却实现了逆市扩张。对此高盛报告曾对其评价为，“中国宏桥依然是当下全球铝业中少数可以维持利润者，甚至是唯一的一家还在赚钱的公司”。
这与张士平的经营之道有关。
在他看来，做再大的企业都和卖青菜是一样的，无非“低买高卖，中间不浪费”，就是降低成本和提升效率，这成为了他能够在纺织、电解铝做到极致的前提，并赢得了“红海之王”的名声。
早在2005年时，集团旗下魏桥纺织便已成为全球规模最大的棉纺织企业；2014年，再次超越俄铝，成为全球最大铝产品生产商。
全国工商联发布的2018年民营企业500强报告显示，魏桥集团位列第五位，仅次于华为、苏宁、正威和京东集团。而在2017年的榜单中，魏桥集团曾高居第三位。
目前，上述两大板块均实现港股上市。虽然公司上市了，但是张士平却很少关注股价，他视投机为赌博，也从不眼红别人的快速暴富。
张士平2016年接受媒体采访时明确指出，我们不打算发展任何第三种产业，只会在原有两个行业上延伸产业链，“前几年房地产比较火的时候，我们做房地产非常有优势。第一批入选可以做民营银行的企业名单上，魏桥也是第一个，但不管外界怎么引导，我都不进入这两个行业，因为我很有自知之明。”
在他看来，制造业才是国家发展的最重要的支撑，如果没有制造业支撑，金融再繁荣也是假象。
这与近期处于舆论中心的任正非极为相似，将主业做到极致。
交棒长子
企业不断壮大的同时，张士平也一直在培养自己的子女成为合格的“接班人”。
1999年，张士平的长子张波辞掉公职回到企业与父亲一起创业，直接推动魏桥纺织的成功上市，参与领导了铝业板块的崛起，并全权负责境外项目发展。
∧张士平的长子张波
当年为了支持父亲的事业，张士平的大女儿张红霞读书时选择了纺织专业，并且在技术方面表现突出，曾成功用当地的细绒棉替代长绒棉，纺出80支合股纱，大大降低原材料成本。现在，张红霞担任魏桥纺织董事长，坚守纺织主业；张士平的小女儿张艳红则跟随姐姐在纺织板块，具体负责威海园区。
2016年，在接受《英才》杂志采访时，张士平称，“既然是民营企业，就没必要避讳是家族企业。但我一向对事不对人，不管是谁，能管好这个事，我就用谁。张波和张红霞，都是从基层一步步做起，有足够能力坐在现在的位置。做企业不能为了避嫌就不用亲戚，也不能因为不是亲戚就不提拔优秀员工。”
2018年9月26日，魏桥创业集团工商登记信息发生系列变更，其中，原任魏桥创业集团副董事长的张波接替张士平，成为该集团的法定代表人、董事长。
《滨州日报》于5月21日推出题为《张波：世界五百强企业董事长是这样“炼”成的》的报道，提到了张波洽谈境外项目的一个案例。
2014年之前，中国宏桥90%的氧化铝原料都来自印尼。但2013年印尼宣布，2014年以后不允许铝土矿出口。张波从2013年开始到世界各地考察寻找矿区。2014年考察了几内亚。他发现几内亚国家虽小，但是铝土矿储存量占世界的1/3，便决定在几内亚投资。
∧张波（左）与几内亚总统孔戴合影
2014年，正值埃博拉病毒肆虐西非大地。张波接到几内亚方面的电话，要求他飞往突尼斯与几内亚总统孔戴会面。张波和他的团队从滨州赶往北京，再从北京转机去巴黎，然后转飞赴突尼斯。
第二天，几内亚总统孔戴与张波会谈了整整一天，双方达成了合作意向。为此，几内亚矿业部、交通部、环境部组成专门团队负责为魏桥铝电推进矿产事项。第三天，张波再从巴黎转机回国，由北京回到魏桥创业总部。72个小时，辗转几个国家和地区。
张士平向《英才》杂志评价张波说，“几内亚的项目，一波三折、困难重重，我完全没想到他能办成！”
后张士平时代
如今的张士平家族，拥有魏桥纺织、中国宏桥、宏创控股三家上市公司，旗下有11个生产基地，集家纺、热电、服装等产业于一体，形成以棉纺织为基础，以热电为纽带，纺织和铝业互相支撑的模式。其中，铝电业的利润逐渐超过纺织业，成为魏桥集团的主力业务。
而张士平也未雨绸缪，顺利完成权力交接，由儿子张波接任魏桥创业集团董事长。随着张士平的离世，魏桥集团正式进入张波时代。
按照张士平勾画的蓝图，到2020年，魏桥集团要确保销售收入突破4500亿元，力争实现5000亿元，并进入世界100强企业的队列。
对于张波来说，要实现这一目标并不容易，当下的魏桥集团正面临生产经营压力和转型升级压力。
2018年，魏桥集团的营收为2835亿元，与2017年的3590亿元相比，下降了近800亿元，同比下滑26.6%；净利润则由2017年的131亿元跌至87亿元。
作为集团支柱产业，中国宏桥的收益也出现下降，收入约为901.1亿元，同比减少7.9%；股东应占净利润约为54.1亿元，同比增加5.4%。收入下降的原因是,集团为响应铝业供给侧改革而关停了部分铝合金产品生产线。2017年8月，中国宏桥关停268万吨产能，计提资产减值损失31.66亿元，较同期增长233.4倍。
另一个重要业务纺织行业，也面临产能过剩的境况。受棉花以及煤炭价格维持高位，且纺织品市场需求疲弱的影响，2018年魏桥纺织的营收为164.56亿元，仅实现了0.5%的上涨。
其次，对于魏桥集团的供电模式是否合法，一直存在争议。中国鼓励扩大跨省区电力交易等措施来降低一般工商业电价，魏桥的自备电厂也存在失去成本优势的危机。2018年9月，魏桥铝电公告称，山东省物价局发布了相关通知，自2018年7月1日起，自备电厂企业应按自发自用电量缴纳政策性交叉补贴，标准为每千瓦时0.1016元。
同时，因自备电厂，魏桥还屡遭环保部门处罚。2017年8月，魏桥集团因将电解槽大修渣、捞渣等危险废物混入赤泥中贮存，被滨州市邹平县环保局予以处罚。2017年年底，又因违规建设自备燃煤电站而遭到环保督察组点名批评。
创业难，守业更难。
魏桥“帝国”的规模依然庞大，但随着张士平的逝去，集团如果无法在业务转型、降低环境污染上下功夫，前路并不易走。
（责任编辑：陈尘）
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