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中国民营企业家的资本“经”


发布时间:2017-09-07 10:09:06    来源于:CBF聚焦网

摘要:统计显示,中国有3000万家企业,但与银行有借贷往来的,却只有800万家,而且还主要是大型企业,有2000多万家中小企业没法获得银行贷款。钱去哪儿了?数据显示,国有企业拿走了银行贷款和社会融资的50%,民企老板“贷款难”。

统计显示,中国有3000万家企业,但与银行有借贷往来的,却只有800万家,而且还主要是大型企业,有2000多万家中小企业没法获得银行贷款。钱去哪儿了?数据显示,国有企业拿走了银行贷款和社会融资的50%,民企老板“贷款难”。
 
对于民营企业,尤其是中小微企业,“缺钱”是永恒的痛。细数如今在榜单上名列前茅的知名企业家们,从王健林到马云、马化腾、刘强东等等,在企业成长壮大的过程中,也无不遭遇过严重的“缺钱”难题,最窘迫的时候马云要借钱发工资,马化腾甚至想甩卖QQ……这些经历如今提起来,简直字字血泪。
 
马云:公司账面上一度只剩2000元
 
1999年2月21日,马云和“十八罗汉”凑够50万创办了阿里巴巴。他希望用这50万元坚持10个月,期待10个月之后能吸引到投资。
 
然而,阿里巴巴维持到七、八个月的时候,50万元的启动资金就已经花得一干二净了。马云只好四处借钱给员工发工资,最为窘迫的时候阿里巴巴账面上只有2000元。为了缓解当下的窘境,马云四处奔走,受尽冷眼。
 
在后来阿里上市纽约IPO路演会上,马云笑谈了当年窘迫:“15年前我为融资200万美元,我来纽约,失败而归,15年来我就没放弃,这次来纽约就是想多要点钱回去”。
 
终于,在1999年8月,马云在蔡崇信的帮助下拿到了阿里巴巴的第一笔“天使基金”,引入高盛公司500万美元风险投资。就是这笔得来不易的资金,才成就了后来的阿里巴巴帝国。
 
马云后来提醒企业家们:对那些今天盈利情况很好的企业,你们要记住,你一定要在你很赚钱的时候去融资,在你不需要钱的时候去融资,要在阳光灿烂的日子修理屋顶,而不是等到需要钱的时候再去融资,那你就麻烦了。
 
王健林:首富也需要“卖卖卖”
 
2017年7月下旬,“首富”王健林在外界猝不及防中开启了一系列连续的“卖卖卖”行为——先是出售万达文化旅游城、酒店物业,其后全国各地多处万达广场也变动颇多,要么直接“业主变更”,要么就大幅减资。
 
如此大幅度的“卖卖卖”,王健林是有多缺钱呢?数据显示,万达商业地产公司目前在国内有350亿元公司债、520亿元中票未到期。而目前存量债券规模超过100亿元的房企数量已达36家,万达以超过800亿规模位居第一。
 
在王健林对外交底的万达商业负债状况中可以看到,万达商业的贷款加债券约2000亿元,账面现金1000亿元,而与融创、富力交易后,万达再收680亿元现金,账面现金达到1700亿元,现金流将大幅改善,万达将清偿大部分债务。
 
尽管王健林一直强调,“卖卖卖”的深层原因是要进行转型,未来要全力发展创新型的轻资产业务。但他也承认,急于拿到钱的目的是为了大幅减债,计划三年左右清偿集团层面金融机构债务。
 
对于整个房地产业而言,“房企偿债压力越来越大”早已是公认的事实,就连早已走到行业顶端的万达,也不得不不通过变卖资产的方式获取资金,支撑万达的转型升级:于企业而言,“缺钱”就意味着寸步难行。
 
马化腾:为了公司发展,多次套现减持
 
据悉,有人做过一份统计,从腾讯2004年上市以来,马化腾减持腾讯股票1.7亿股,累计套现金额210亿元人民币。如此多的资金,马化腾都用来做什么了?或许在外界看来,资本市场的作用之一就是让创始人等股东股份变现,所以互联网创始人减持也自然变成了他们的生财之道。
 
然而,作为一家市值为上千亿美元上市公司的控股主席,会随意地拿公司股权套福利么?如果真是那样,腾讯怎么可能成长得如此壮大,而且其他股东会同意么?被称为“套现王”的马化腾,他的钱都花在了刀刃上:一部分用来做慈善;另一部分,则用来投资,扩张腾讯的地盘。
 
在马化腾的投资史上,第一个项目,他投了京东,第二个项目,他投资了滴滴打车,在金山走下坡路的时候,他入股了金山,给了雷军很大的支持。另外一些项目,虽然所占的股份不多,但是回报率却很高,比如有大众点评、同程旅游等等。
 
高管减持,只为个人红利,这样的说法过于武断了。很多时候,作为一个大公司的控股人,套现也只为获取资金,而拿到资金要干嘛,自然是为了公司,为了避险,为了扩张。
 
创享智库创始人兼CEO梁涛认为,做好企业三要素——认知、模式和资本。企业只有适应时代的变化,才能掌握变化的规律,从而找到颠覆过去、创新未来的原点;在这个升级转型的过程中,商业模式的更新优化以及资本的助力作用也是必不可少的。无论腾讯也好,阿里也好,无一不是有着独特的商业模式,善于利用资本,长袖善舞。
 
对于一个企业而言,从初创到发展壮大、业务扩张、升级转型、走上资本市场,其中的每一个环节,需要战略、需要资源、需要强有力的班底,然而,最最离不开的,却是资本。
 
一个没有资本的企业,注定是一个寸步难行的企业。在当下,民营企业面临着极大的焦虑和不确定性,如何将机遇与挑战转化为生存和发展的动力呢?作为企业家,一定会发现,当下的局势早已变了,市场经济迈向了资本经济,而对企业而言,只有转向资本经营才是弯道超车的最有效途经。
 

(责任编辑:Camille)

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